Del caos de TikTok de Trump a la guerra fría tecnológica de Estados Unidos con China

A medida que la administración Trump expande su guerra comercial, lo que podría descarrilar la recuperación mundial, la Casa Blanca está utilizando la “seguridad nacional” como excusa para apuntar a los innovadores chinos para cultivar campeones nacionales de Estados Unidos.

A principios de la década de 2010, el aspirante a empresario de Internet chino Zhang Yiming fundó ByteDance mientras desarrollaba una plataforma para compartir videos. Luego de su éxito en China, comenzó a internacionalizar TikTok.

Para evitar conflictos dentro de las jurisdicciones nacionales, Zhang tiene TikTok y su versión china, Douying, que se ejecutan en servidores separados. La recopilación de datos de TikTok es similar a la de las principales redes sociales de EE. UU. y ciertamente menos intrusiva que la de Facebook.

Para agosto, Douying tenía más de 500 millones de usuarios activos, mientras que TikTok superó los mil millones de usuarios a nivel mundial en solo cuatro años. En respuesta a la atención mundial, Zhang contrató a ejecutivos de Disney para dirigir TikTok y supervisar su empresa matriz, ByteDance. Respaldada por los gigantes financieros más grandes de EE. UU. y Japón, la empresa matriz está valorada en 75.000 millones de dólares; es la startup más valiosa del mundo.

Recientemente, el presidente Trump firmó dos órdenes ejecutivas que prohíben que los EE. UU. “traten” con TikTok y WeChat, las redes sociales enormemente populares de Tencent y la aplicación de pagos móviles que marca tendencia con más de 1500 millones de usuarios activos. A su vez, TikTok continúa demandando a la administración Trump.

Mientras tanto, el secretario de Estado de EE. UU., Mike Pompeo, expuso su nueva visión de una Internet “más limpia”, presumiblemente en nombre de la “seguridad nacional”. Como advirtieron rápidamente los críticos estadounidenses, la visión de Pompeo no es “limpiar” el programa, sino “limpiar” técnica y racialmente un Internet sin China. Asimismo, su estrategia en el Indo-Pacífico apunta a lograr un Asia privatizada sin China.

exploración de tecnología militar

“Ventaja de espectro completo”

En “El proceso de Kafka”, los personajes clave son arrestados “sin hacer nada malo”. Entre las empresas chinas, una serie similar de pesadillas comenzó hace dos años cuando la directora financiera de Huawei, Meng Wanzhou, fue arrestada en Canadá por una solicitud de extradición temporal de EE. UU.

La administración Trump ha escalado las tensiones entre EE. UU. y China a niveles sin precedentes, socavando cuatro años de confianza mutua estratégica en solo cuatro años. Sin embargo, la guerra tecnológica de EE. UU. contra los innovadores pioneros en China, Europa y Japón se originó antes.

Después de la Segunda Guerra Mundial, Estados Unidos todavía dominaba la tecnología avanzada del mundo. Pero después de la recuperación de la posguerra, Europa occidental se volvió competitiva. En la década de 1980, Japón dominaba la tecnología de consumo hasta que Tokio se vio obligada a firmar el Acuerdo Plaza que allanó el camino para el estancamiento crónico del país.

En la economía tradicional, se considera que las economías en desarrollo intercambian productos primarios a cambio de tecnología de fabricación en los países desarrollados. Sin embargo, dicho comercio no es característico del comercio de Estados Unidos con China. En cambio, EE. UU. intercambia productos básicos por tecnología china. Incluso hoy, las negociaciones comerciales de la “fase dos” dependen de que Beijing compre soja estadounidense.

En nombre de la “seguridad nacional”, Estados Unidos ha instituido un sistema de control altamente restrictivo que restringe la exportación de “tecnologías de doble uso” a China y muchos otros países. Detrás de la fachada, muchos directores ejecutivos no estadounidenses lo ven como una herramienta no económica para prolongar la ventaja estratégica que EE. UU. ya no disfruta en la competencia empresarial.

En el siglo XXI, ningún país por sí solo puede controlar todo el ecosistema tecnológico. Sin embargo, este es el objetivo de la administración Trump, ya que el Pentágono busca una “dominación que lo abarque todo”. Desde este punto de vista, el mundo, especialmente las nuevas tecnologías, se ve como un “campo de batalla” que debe someterse al dominio estadounidense.

esfuerzos no económicos para restaurar la economía

Ventajas estratégicas en la era 5G

Hasta hace poco, las empresas estadounidenses se habían quedado rezagadas en la competencia internacional en tecnología móvil de quinta generación (5G), y este es un buen ejemplo.

Históricamente, EE. UU. dominó el 1G analógico en la década de 1980. Con la desregulación y la liberalización, esta ventaja se desvanece. A principios de la década de 1990, cuando se intensificó la internacionalización en la era digital 2G, Bruselas introdujo el estándar GSM, que impulsó el auge de la sueca Ericsson y la finlandesa Nokia. Junto con los rivales coreanos, el liderazgo europeo triunfó en la década de 2000 con la banda ancha digital 3G.

Durante años, Microsoft ha tratado de intimidar y adquirir el muy exitoso Nokia. En 2010, para sorpresa de los finlandeses, Stephen Elop, un ex ejecutivo de Microsoft promocionado por el presidente de Nokia, Jorma Ollila (quien también preside la anglo-holandesa Shell), fue nombrado director ejecutivo de Nokia. Elop tiene un historial controvertido de esfuerzos de reestructuración. Cuatro años más tarde, “Troian Horse” (el finlandés lo nombró) llevó a la bancarrota a la compañía de 150 años y la vendió a Microsoft por un precio bajo.

En la década de 2010, un 4G más rápido vio el surgimiento de innovadores chinos (p. ej., Huawei, Alibaba, Tencent, Xiaomi) y gigantes indios de servicios de TI (p. ej., Tata, Infosys, Winpro). A medida que comienza la competencia en la popular era 5G de Internet, las empresas estadounidenses ya no dominan las nuevas plataformas, con la excepción de Apple, que ha trasladado la mayor parte de su producción al exterior (y el iPhone es demasiado caro para el uso masivo en las economías en desarrollo). Como resultado, ha aumentado la preocupación en la Casa Blanca y el Pentágono.

America’s TikTok Story es el último giro de uno antiguo.

innovación de clones,

dominio impuesto

En el pasado, las multinacionales chinas, al igual que sus predecesoras europeas y japonesas, imitaron a los líderes tecnológicos occidentales. Hoy, sobresalen en innovación. Esta tendencia ya fue predicha por algunos en la década de 2000.

Las empresas estadounidenses siguen siendo competitivas a nivel internacional, pero ya no son las únicas innovadoras. La mitad de la I+D de EE. UU. se destina a erosionar a los contratistas de defensa que dependen de una red de proveedores cómodos. Como resultado, las empresas estadounidenses están imitando cada vez más a sus contrapartes extranjeras en la competencia empresarial. Esta no es una señal de debilidad estadounidense, sino del surgimiento de un nuevo competidor global.

Por eso Microsoft ha querido comprar hoy TikTok y como ayer compró Nokia. Los activos son más baratos cuando su valor cae.

La imitación es la nueva regla del juego. Tomemos como ejemplo a Facebook, que ha sido acusado de comportamiento anticompetitivo en todo el mundo. Al perder su ventaja en innovación, clonó a competidores estadounidenses como Snapshat (Facebook’s Slingshot), Timehop ​​(“en este día”); las funciones de Snapchat (Instagram Stories); Craigslist (Marketplace); Amazon’s Twitch (Facebook Gaming); Zoom y Houseparty (cuarto de mensajero).

Ahora que las empresas y aplicaciones chinas se han sumado a la innovación global, las viejas reglas del juego están cambiando, mientras que la estrategia de Facebook no. Es por eso que acaba de lanzar Instagram Reels, un clon de TikTok.

Hacia el nacionalismo económico

y “Campeón Nacional”

Los clones rara vez son tan atractivos como los originales. La imitación no es real. Es por eso que la Casa Blanca de Trump necesita presentar un argumento de “seguridad nacional” para una tecnología que ya no es competitiva a nivel mundial, dando legitimidad al dominio a gran escala.

En esta búsqueda, es probable que la administración Trump apunte a uno de los principales gigantes tecnológicos chinos. Primero, el esfuerzo es limitar, marginar y purgar a estas empresas para que no abandonen los Estados Unidos. A continuación, el gobierno puede centrarse en los ejecutivos y proveedores internacionales de estas empresas. Lo que puede comenzar con el cortejo puede terminar con amenazas y sanciones. El objetivo final es la superioridad tecnológica de espectro completo.

Por lo tanto, el gobierno facilitó efectivamente el surgimiento de los “campeones nacionales” de Estados Unidos, es decir, corporaciones que aparentemente eran privadas pero mantuvieron su dominio bajo los auspicios de políticas gubernamentales equivocadas.

Estas políticas alimentan el nacionalismo económico en casa y lo obligan a dominar el mundo, lo que reforzará aún más el proteccionismo. No protegerán la seguridad nacional de Estados Unidos, pero la socavarán. Son herramientas no económicas destinadas a purgar el mundo de los innovadores tecnológicos chinos.

El Dr. Dan Steinbock es un estratega mundial multipolar reconocido internacionalmente y fundador de The Difference Group. Ha ocupado cargos en el Instituto de India, China y Estados Unidos (EE. UU.), el Instituto de Estudios Internacionales de Shanghái (China) y el Centro de la Unión Europea (Singapur). Para obtener más información, consulte https://www.differencegroup.net/

China Daily publicó una versión de comentario el 14 de agosto de 2020

Foto: viknews Vietnam

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