Drisel en el núcleo canónico

Recibí el siguiente correo electrónico de Bill Drisel con respecto a mi “Elección pública: Norma básica”. Reimpreso con su permiso.

Dra. Kaplan

Los datos que está buscando para su “núcleo normativo” están fácilmente disponibles en un área: el transporte público. Sigo al anti-cerebro Randal O’Toole. El beneficio del plan es el número de pasajeros. Los costos del programa generalmente están en dólares (para un año determinado). También están disponibles los sobrecostos subsiguientes y el número de pasajeros correspondientes. Por lo tanto, cada relación costo/beneficio se puede ajustar fácilmente a través del “ajuste básico de la norma”.

Por ejemplo, si una investigación exhaustiva muestra que para el transporte público, el costo real/costo planificado es en promedio de 2,1 y la cantidad de pasajeros real/cantidad de pasajeros planificada es en promedio de 0,40, entonces el factor de ajuste básico normativo para el transporte público = 5,25. Por lo tanto, para los cálculos de envolvente inversa, el costo/beneficio planificado debe multiplicarse por alrededor de 5.

Tengo bastante conocimiento sobre la estimación de software, incluidos muchos que terminan en propuestas y contratos. No conozco ningún caso en el que el software no se ejecutara correctamente (cueste menos de lo planeado). Supongo que la proporción típica de sobreproducción para el desarrollo de software normal es de 2:1. Para las cosas difíciles: 5:1. Cosas muy difíciles como voz, cara, reconocimiento de huellas dactilares: mucho más alto que 5. Para desarrollar un potente procesador de textos como MS Word con fuentes e imágenes incrustadas, un ciclo de vida no es suficiente.

He estado en el negocio de consultoría unipersonal durante 45 años. Cada vez que le pregunto a un cliente sobre su experiencia con la sobrecarga, escucho una historia triste. Si le sugiero que aplique un multiplicador basado en la experiencia, la respuesta siempre sería: “¡Si hacemos esto, nunca obtendremos ningún negocio!” Supongo que es el equivalente a “Profesor junior: según este estándar, el gobierno nunca debería hacer nada”.

Admiro el trabajo que habéis hecho tú y Don Boudreaux. Tengo 87 años, pero si me hubiera encontrado con el cuerpo de conocimiento de elección pública a una edad más temprana, podría haber dejado la ingeniería por la economía.

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Un cordial saludo,

Bill Drisel

bill@drissel.us

colonia de texas

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