en el cerebro de bill

En su nuevo documental de Netflix en tres partes, El cerebro de Bill: decodificando a Bill Gates, Davis Guggenheim comentó que la primera vez que conoció al cofundador de Microsoft, lo encontró revisando el presupuesto de Minnesota línea por línea. Gates también tiene otros 37 presupuestos estatales en su bolso, en espera de un análisis forense similar. Esta atención al detalle ha definido a Gates durante mucho tiempo, quien escribió el gestor de arranque completamente a mano para una microcomputadora Altair 8800 mientras volaba a una importante reunión de negocios temprana. Un error haría que el cargador de arranque fallara, pero cuando Gates ingresó su código en el otro extremo, funcionó bien. Estas anécdotas sugieren que “en el cerebro de Bill” había un proceso de pensamiento ordenado, lógico e infinitamente detallado.El mismo Gates comparó su mente con el procesador de una computadora, pero cuando su esposa Melinda se enteró, el documental de Guggenheim se enfocó en la mente de su esposo. cerebro, se rió a carcajadas, levantó las manos y soltó: “¡Está tan desordenado ahí dentro!” Explicó que estaban sucediendo tantas cosas, tanto caos e hiperactividad, que no quería vivir en ese cerebro.

¿Cómo reconciliamos la imagen de Gates de su mente como un procesador ordenado con la imagen de Melinda de su mente como un caos? ¿Son correctos estos puntos de vista opuestos? ¿O ambos son correctos? A medida que se desarrolla la serie, ofrece una visión crítica: nuestros cerebros son valiosos no solo por su capacidad para procesar datos, sino también por su capacidad para pensar de manera creativa y sintética, descubriendo nuevos patrones que otros no ven y nuevas ideas.

en el cerebro de bill A lo largo de la carrera de Gates, desde su temprano interés en la programación hasta su gran éxito como cofundador y director ejecutivo de Microsoft, hasta su transición a copresidente de la fundación filantrópica más grande del mundo. En el camino, destaca las relaciones clave en la vida de Gates: con su madre, sus amigos de la infancia (especialmente el cofundador de Microsoft, Paul Allen), su esposa Melinda y su mentor Waugh Len Buffett. Pero las partes más convincentes de la serie documental son aquellas que muestran a Gates solo, pensando, leyendo y discutiendo temas apremiantes. Combinación de orden y caos: el enfoque disciplinado que hizo rico y exitoso a Gates coexiste con la necesidad primordial de resolver problemas complejos de una manera que no siempre es lógica, ordenada o lineal. Guggenheim cree que la fuerza de Gates proviene no solo de su enfoque único, sino también de su capacidad para sintetizar campos de conocimiento aparentemente dispares para llegar a soluciones innovadoras y, a menudo, sorprendentes.

Un adicto al trabajo legendario, Gates una vez pasó horas de castigo en la oficina, incluso memorizando las placas de los automóviles de los empleados para poder controlar quién más llegaba tarde. Sin embargo, en la década de 1990, comenzó a salirse de su horario y estableció “semanas para pensar” para concentrarse en leer solo y pensar profundamente.Hoy, pasa más tiempo en el modo de “semana de pensamiento”, a menudo retirándose a una cabaña aislada con una bolsa de libros que sus asistentes reponen regularmente, como los de John Doerr. Mide lo que importa, Don y Alex Tapscott Revolución de la cadena de bloquesy Max Tegmark Life 3.0: humanos en la era de la inteligencia artificialGates absorbe libro tras libro rápidamente: según los informes, lee 150 páginas por hora con una tasa de retención del 90%. Se trata de deambular como loco y muy concentrado: Gates quiere resolver grandes problemas mundiales que nadie más puede resolver, y sabe que hacerlo requerirá que sintetice muchas lecturas de diferentes campos.

En el episodio de tres horas de duración, vemos en acción la mentalidad de procesamiento de datos de Gates mientras desafía a los beneficiarios de la fundación a abordar el saneamiento (diseñar inodoros y plantas de tratamiento de aguas residuales para países en desarrollo que no requieren electricidad externa) o tuberías), enfermedades erradicación (utilizando análisis cuantitativos para eliminar la poliomielitis) y energía (diseñando un reactor nuclear limpio, eficiente y seguro que podría utilizar las existencias de desechos nucleares existentes para alimentar a los Estados Unidos durante los siglos venideros). Persiguió sus objetivos con tenacidad tenaz. Cuando surgen obstáculos, como cuando los terroristas atacan a los receptores de la vacuna contra la poliomielitis en el norte de Nigeria, se duplica, encarga más investigación y aumenta los recursos. Él nunca se rinde.

Ese enfoque único en problemas grandes y complejos requiere una mente casi completamente imperturbable. Por eso es fascinante ver cómo uno de los principales arquitectos de la revolución de la información se basó tanto en herramientas de baja tecnología. Gates llena montones de libros en blanco con notas escritas a mano, garabatea sin parar en pizarras e invita a expertos a las oficinas de la fundación para horas de intensas conversaciones cara a cara. Está leyendo un libro encuadernado en una mesa sencilla, sin un teléfono inteligente a la vista.

El flujo de trabajo de Gates es fascinante precisamente porque es muy diferente de las normas del mundo laboral actual. Con muchos empleados ahora sentados en oficinas de planta abierta, la distracción es la norma. No estamos lejos de los dispositivos digitales que requieren nuestra atención constante: el estadounidense promedio ahora pasa casi cuatro horas al día en su teléfono celular, mientras que McKinsey descubrió que el profesional promedio pasa el 28% de su día en el correo electrónico.

Un número creciente de artículos, podcasts y libros, incluido el de William Treseder Restablecer: construir un propósito en la era de la distracción digital, Neil Eyal Sin distracciones: cómo controlar tu atención y elegir tu vida, con Frances Booth La trampa de la distracción: cómo concentrarse en un mundo digital— para enviar una conversación moderna sobre las consecuencias de todas estas distracciones digitales. Lo que es más importante, reflejan una ansiedad urgente sobre lo que le está sucediendo a la humanidad, ya que las distracciones digitales disminuyen nuestra capacidad para concentrarnos en el trabajo, los niños, las relaciones y la vida.

No sorprende, entonces, que la “economía de la atención” se haya convertido en un tema cada vez más importante en la economía del comportamiento.Friedrich Hayek hizo importantes contribuciones tempranas en su libro de 1952 orden sensorial, que muestra cómo el cerebro traduce la información sensorial en decisiones y acciones que influyen en nuestra interconexión en una economía de mercado. El campo ha crecido gracias a las contribuciones de Herbert Simon, Michael Goldhaber, Georg Franck, Tom Davenport y John C. Beck, entre otros. Hoy, encontramos que la economía de la atención, una vez que una especialidad académica formal, gana una urgencia práctica real. Creyendo que “la capacidad de realizar un trabajo profundo se está volviendo cada vez más rara y, al mismo tiempo, se está volviendo cada vez más valiosa en nuestra economía”, trabajo profundo El autor Cal Newport sugiere que aquellos que desarrollan un enfoque sostenido e ininterrumpido prosperarán. Un corolario, por supuesto, es que las personas cuya atención se distrae constantemente con más y más dispositivos no podrán lograr muchas cosas notables.

por esta razón, en el cerebro de bill Debería ser de interés para cualquier persona interesada en mantener (o restaurar) su enfoque espiritual. Implícitamente nos muestra que el valor económico real no radica en mantenerse frenéticamente al día con correos electrónicos, mensajes de texto, actualizaciones de estado y notificaciones de Slack, sino en dirigir nuestra energía cognitiva de una manera que permita avances que nadie más puede hacer, haciendo así que el mundo un lugar más saludable, más feliz y mejor.

* Maurice Black es escritor, asesor de historias y productor de Miss Virginia (2019)

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