Recesión de Covid año uno: ¿Quién gana y quién pierde?

Hemos escuchado mucho últimamente sobre el aumento de las fortunas de los multimillonarios estadounidenses en más de $ 1 billón durante el año pasado, ya que Covid desencadenó el peor brote desde la economía real en la década de 1930, comenzando en el trimestre de primavera de 2020. recesión en el trimestre de primavera de 2021.

Sin embargo, durante el mismo período, las acciones estadounidenses subieron a niveles récord. Durante la última semana de principios de agosto, alcanzaron niveles récord casi todos los días.

El aumento récord en las acciones y otros mercados financieros se debe en gran parte al hecho de que el banco central de EE. UU., la Reserva Federal, ha inyectado casi $ 4 billones en dinero casi gratis en bancos y grandes empresas durante el año pasado, a pesar de su exceso de efectivo.

La Fed en realidad “rescató previamente” a los bancos, incluso si no estaban en problemas.

Además, la Fed ha señalado su intención de seguir inyectando dinero gratis en bancos e incluso en entidades no bancarias a razón de 120.000 millones de dólares al mes hasta al menos 2022. Eso es más de $ 2 billones en comparación con los casi $ 4 billones del año pasado, aunque ningún banco está en problemas o lo necesita.

Pero los banqueros y los multimillonarios no han sido los únicos grandes beneficiarios de los rescates gubernamentales durante el último año.

Lo mismo ocurre con la gran mayoría de las empresas más grandes de Estados Unidos. A partir de enero y febrero de 2020, las empresas no bancarias medianas y grandes comenzaron a recaudar billones de dólares en efectivo mediante la venta de bonos corporativos a tasas de interés extremadamente bajas, con la ayuda de la reducción de las tasas de interés de la Reserva Federal a un nivel cercano a cero. En combinación con las reservas de efectivo creadas por las bajas tasas de interés de la Reserva Federal y las tasas récord de bonos corporativos, las mismas corporaciones medianas y grandes de EE. UU. obtuvieron cientos de miles de millones de dólares de líneas de crédito bancarias y luego recibieron $ 650 mil millones del Congreso en marzo de 2020. Nuevo deducciones fiscales. También tuvieron que reducir drásticamente los costos operativos (especialmente los salarios y los costos de las instalaciones) debido al cierre. El resultado combinado es un crecimiento de ingresos récord para las principales corporaciones de EE. UU., ¡no solo para los multimillonarios de EE. UU.! ¿Como es de grande?

Un informe recién publicado en los últimos días muestra que el 89 % de las empresas de Fortune 500 aumentaron sus ingresos en el trimestre más reciente (abril-junio de 2021) nada menos que en el mismo trimestre de 2020 (cuando comenzó la recesión inducida por el Covid) en un 24,7 %.

Por cierto, una explosión de ingresos del 24,7 % en comparación con el crecimiento de ingresos trimestral promedio anual del 4,5 % en los últimos 5 años (sin recesión); en los últimos 10 años después de que terminó la última recesión oficial en 2009, la tasa de crecimiento promedio fue del 3,4 % %

Entonces, debido a la recesión, a las corporaciones estadounidenses les está yendo muy bien, no solo “la punta del iceberg de la riqueza”, ¡los multimillonarios estadounidenses!

Más de 35 millones de trabajadores estadounidenses perdieron sus empleos en ocasiones durante el mismo año pasado, en comparación con ganancias récord para multimillonarios, accionistas y grandes corporaciones en general. Al menos 17 millones todavía están desempleados: 12 millones todavía reciben beneficios de desempleo + 3 millones abandonaron la fuerza laboral + 1,5 millones todavía clasificados erróneamente por el Departamento de Trabajo de los EE. todavía se niega a corregir).

Esos 17 millones es el doble de los 8,7 millones de cifras “oficiales” de desempleo que promueve el gobierno y que los principales medios de comunicación repiten como loros. Ambos números provienen de fuentes gubernamentales, pero a los políticos y los medios les gusta elegir el mejor número, incluso si solo representa una parte del panorama general.

La mayoría de la fuerza laboral de los EE. UU. también experimentó recortes salariales significativos durante el año pasado, en parte debido al desempleo masivo (sin trabajo equivale a recortes salariales) o la reducción de las horas trabajadas (millones de personas que hacen la transición de trabajos de tiempo completo a trabajos de medio tiempo), o Simplemente salarios por hora más bajos durante el mismo período. En el rango bajo y medio de la estructura salarial de los EE. UU., la caída salarial ha mantenido en el trabajo a las personas con mayores ingresos, ganando sueldos y salarios más altos. Esto ha elevado los salarios promedio en general, mientras que los salarios reales se han desplomado para la gran mayoría de las personas. (Al gobierno ya los medios también les gusta informar cifras distorsionadas sobre los aumentos salariales durante el último año).

Algunos trabajadores ya han vuelto a trabajar cuando la economía comienza a reabrir nuevamente en el verano de 2021, pero ahora parece que el ritmo se está desacelerando.

Los informes de empleo del Departamento de Trabajo de junio y julio reflejaron un repunte en la recontratación a medida que muchos trabajadores del sector de servicios comenzaron a regresar al trabajo. Pero estos no son “crecimiento de empleo” o nuevos puestos de trabajo en la economía. Son “recompensas por el trabajo”. Además, ahora hay señales de que la recontratación está comenzando a disminuir. Muchas industrias y empresas no tienen planes de traer de vuelta al trabajo a todos los que fueron despedidos durante el último año. Han comenzado a implementar inteligencia artificial y otras tecnologías que les permiten reemplazar a los trabajadores con máquinas y software. lo están haciendo.

Igualmente importante, los millones de trabajadores que regresan al trabajo trabajan menos horas por semana y, por lo tanto, ganan menos por semana que antes de la recesión. Esta puede ser la razón principal por la que muchos trabajadores de servicios despedidos se niegan a volver al trabajo. De hecho, verán una reducción en los salarios semanales debido a la reducción de las horas semanales. Otros no pueden regresar porque no hay guarderías asequibles. Otros no lo son solo porque se han dado cuenta de que sus carreras de servicio son trabajos precarios y mal pagados que son un callejón sin salida. Una futura ola de Covid podría echarlos de nuevo a la calle. ¡Quién puede culparlos por no volver!

En cuanto a las pequeñas empresas, también han estado en el lado negativo de la recesión, al igual que los trabajadores, no como sus primas medianas y grandes empresas.

¡La mayoría de las cuentas muestran que alrededor de 1 millón de pequeñas empresas han quebrado a pesar del rescate fiscal del gobierno que proporciona alrededor de $ 1 billón en préstamos garantizados y subvenciones directas desde marzo de 2020! Con casi un millón de pequeñas empresas en quiebra, solo se pueden sacar conclusiones del hecho de que la mayor parte de los $ 1T en préstamos y fondos de ayuda no está llegando a los más necesitados. Descubrir cuánto del rescate para las pequeñas empresas estaba “jugando” y por quién es un trabajo en progreso, pero sin duda se revelará en algún momento.

Junto con los trabajadores y las pequeñas empresas, casi 75 millones de inquilinos (de 48 millones de unidades de alquiler) están soportando la peor parte del impacto económico de la pandemia. Muchos han sido desalojados el año pasado a pesar de una “pausa” en los pagos de alquiler por parte de los CDC y el gobierno federal. La moratoria, que se extendió varias veces pero ahora finalizará por completo en octubre de 2021, nunca terminó del todo. Solo cubre las unidades de alquiler que están respaldadas de alguna manera por subsidios o normas federales. Millones han caído por las grietas de la suspensión. Para octubre, todos los pisos se derrumbarán. (Solo seis estados tienen moratorias de alquiler estatales complementarias, ninguno en el sur o el medio oeste).

En las últimas semanas, la batalla por los desalojos ha estado en los medios, junto con informes de que los $47 mil millones destinados a asistencia para inquilinos en la Ley CARES de marzo de 2020, $52 mil millones, aún no han ingresado a la economía. A los medios les gusta describirlo como una chapuza de la burocracia gubernamental. Pero ignora el hecho de que la negativa del arrendador a procesar la asistencia para el alquiler podría ser la razón real por la que no se desembolsaron los fondos. A algunos propietarios no les gusta que los fondos de ayuda del gobierno solo paguen el 80 por ciento de los alquileres atrasados. Otros no quieren renunciar al derecho de cobrar todo el dinero adeudado en el futuro; Otros quieren vender o convertir las unidades de alquiler. Continuar con el desalojo. Sin el conocimiento del público (y los medios de comunicación a menudo se niegan a explicar), los pagos de asistencia para el alquiler deben ser presentados conjuntamente por inquilinos y propietarios. Millones de propietarios se niegan a presentar solicitudes. Así que no hay una razón real para pagar $47 mil millones.

Luego está el pago de ayuda para el cuidado de niños, muy publicitado, que comenzó en julio como parte del “Plan de Alivio de Estados Unidos” de Biden, también conocido como la Ley de Alivio de Covid de $ 1.8 de marzo de 2021. Si bien un programa agresivo podría compensar el final de los beneficios complementarios de desempleo y la asistencia de alquiler, la mayoría de los estadounidenses no se dan cuenta de que solo durará hasta diciembre de 2021 y luego también expirará. Además, al presentar la solicitud de crédito fiscal por cuidado infantil de 2021 ante el IRS, no se trata de un nuevo pago en moneda real a la familia, sino de un adelanto de julio de 2021 a diciembre de 2021 para las tarifas de cuidado infantil. .

Con los desarrollos recientes, como el fin de los beneficios de desempleo, el vencimiento de la asistencia para el alquiler, el juego de la ayuda para pequeñas empresas y el fin del vencimiento de los beneficios de cuidado de niños y las moratorias de préstamos estudiantiles, uno puede sacar conclusiones como esta Conclusión: “Para muchos, ‘ ha comenzado el ajuste gradual, excepto, por supuesto, los banqueros, las corporaciones y los inversionistas que parecen seguir viendo el flujo de dinero gratis. Las compañías Fortune 500, los bancos y los multimillonarios de EE. políticas

Dr. Jack Rasmus

Derechos de autor 2021

Siga al Dr. Rasmus en su blog jackrasmus.com, en Twitter @drjackrasmus, o escuche su programa de radio Alternative Visions todos los viernes a las 2 p. m. ET en Progressive Radio Network.

Foto: Prachathai

Toda la información expuesta en este articulo es solo de carácter informativo, esta compuesto por una recopilación de información de internet. No necesariamente esta actualizada o debe ser tomada como una fuente

(Visited 1 times, 1 visits today)